2019年6月19日下午，集团公司召开赴晋豫两地客运企业考察学习汇报会。交旅集团党委书记、董事长兼彩神集团党委书记、董事长韩治成，交旅集团总经理左和平，交旅集团党委副书记、工会主席李斌，交旅集团党委委员、副总经理杨晓刚，交旅集团财务总监李事傧；集团公司领导班子成员、机关部门主管以上人员，各二级单位班子成员、经营、财务部门负责人，共计130余人参加会议。集团公司党委委员、副总经理韩正茂主持了会议。

会上，考察团成员16人，分别就考察学习的认识、体会和感悟，以及结合本企业实际提出的发展思路和工作计划逐一进行了汇报发言。副总经理韩正茂代表考察团进行了总结汇报发言，他指出：本月2至6日，集团组织下属二级客运、物流企业相关负责人一行18人赴山西汽运、郑州交运和宇通客车等行业知名企业进行的考察学习，主要以客运企业转型发展、物流发展为课题，聚焦道路客运企业在转型发展中面临的市场痛点、行业焦点、企业热点、发展难点等问题，学习先进的发展理念、改革举措和管理经验，为集团转型发展高质量发展寻觅良策、对接商机，具有重要意义。他强调：要将考察学习成果学以致用、学有所成，立足企业实际，积极主动作为。要借鉴学习晋豫两地客运企业的转型发展理念和物流发展经验，努力探索集团改革转型发展之路。一是要深入推进班线客运优化调整、农村客运发展布局、物流配送网络建设、站场商贸多元开发、旅运融合联营合作、出租租赁综合发展、城际城乡公交化发展、维修驾培产业提质发展等改革转型升级；二是要加快推动网络信息化建设，尽快建成智慧彩神综合产业营销平台和服务平台，全面融入“互联网⁺”经济发展潮流；；三是要全面开展干部人事制度改革、财务制度改革、投融资制度改革和内部管理组织体制改革，建立符合企业发展需要的机制体制；四是要大力开展全员营销体系建设，配套出台组合营销方案和激励营销措施，搭建智慧营销网络平台，强化全员市场营销意识。

党委书记、董事长韩治成在讲话中指出：在集团面临生存发展保卫战、改革调整攻坚战、转型求变突围战的关键时期，组织的这次考察学习是一次开阔眼界之旅、创新发展之旅、砥砺前行之旅，受益匪浅、收获颇丰。既开拓了眼界、受到了启发，又汲取了经验、挖掘了商机，也确立了集团客货双轮驱动转型发展之路。这次考察学习汇报会，其目的是确立一个导向，把学用结合，干出成效，作为干部考核评价的重要依据；传递一个信号，把干部担当作为，作为今后干部提拔使用的关键衡量指标；发出一个动员，号召全司干部职工，按照集团既定的转型发展道路、目标规划和工作举措，汇全司之智、聚全司之力，凝心聚力谋发展，交出合格答卷。他强调：一是要认清形势。充分认识集团处于经营裂变、转型攻坚、债务风险和融资困难等不利因素叠加的艰难形势，倒逼压力，破解发展难题；二是要谋划发展。集中精力做好经营规划、站商融合、旅运结合、智慧彩神、定制客运、农客体系、农村物流等7个方面立杆见效，能有效解决集团当前困难局面的重要工作；三是要树立信心。发展从来都不会一帆风顺，只要敢于面对困难、面对挑战，才能天道酬勤、拨云见日，一定能再造彩神新的辉煌。

交旅集团总经理左和平，对考察学习和汇报会取得的效果给予了充分肯定，表示将从交旅集团层面全面支持和帮助彩神集团解困脱困及转型发展各项工作，并就推进下步工作开展作出安排。