2012年4月11日下午2时30分，四川彩神集团股份有限公司于集团公司二楼A会议室及各单位视频会议室召开“经营管理年”活动动员大会。公司集体领导班子及主办以上人员、各二级单位领导班子成员及主办以上人员共计210余人参加会议。公司董事会秘书李斌主持会议。

公司董事长、党委书记、总经理韩治成同志作了主题为《完善内部管控 、规范业务活动、创新管理机制、夯实企业基础、为实现四川彩神集团持续健康发展而努力奋斗》的动员讲话，号召全司员工以此次会议的召开为新的起点，以更加昂扬的精神，更加务实的作风，锐意进取，埋头苦干，奋力开创各项事业发展的新局面，为圆满完成“经营管理年”活动确定的各项任务目标，为共同全面建设彩神富强和谐现代综合交通运输企业集团而努力奋斗！并要求：一是充分认识开展“经营管理年”活动对促进企业持续健康快速发展的重要意义。首先，活动的开展是深入贯彻执行落实中央、省、市经济工作会议精神以及集团公司年度计划工作会议精神、一届二次职代会精神的具体体现。其次，活动的开展是积极应对激烈的市场竞争的需要。二是转变观念、把握契机，确保活动目标顺利实现。新时期和新任务对企业管理提出了新的课题和更高的要求，我们必须牢牢把握“稳定增势，加快发展”的工作主基调，通过切实转换经营机制，加强管理创新，充分发挥各单位的活力，努力实现“构建现代型企业制度，创新经营机制和管理模式”的长远目标。三是求真务实，科学运筹，确保各项措施落到实处。

集团公司副总经理吕海涛同志就全司开展“经营管理年”活动作了详尽安排部署：一是明确指导思想；二是确定活动目标；三是加强领导，精心组织；四是落实工作步骤和时间安排；五是部署活动主要内容；六是要求强化督导，促进落实；七是强调严格考核，务求实效。