2011年12月22日，公司董事长、党委书记、总经理韩治成主持召开会议，研究分析经济发展形势，制定2012年经济思路及工作计划措施。他强调，要紧扣持续发展的指导思想，勇于创新破局，坚持实干创业，认真谋划制定2012工作思路、科学合理确定工作目标，努力为实现公司十二五战略发展规划不懈奋斗。公司领导、总部主办以上工作人员参加会议。

会上，总部各部室负责人和相关分管领导就2011年各单位各板块产业目标任务完成和工作进展情况进行了通报，并结合前期到各单位调研作获得的第一手资料，相应提出了2012年各单位相关工作计划指标和目标措施。

董事长、党委书记、总经理韩治成指出，2011年是实施公司十二五战略发展规划的第一年，我们的各项工作取得了显著成效。为持续高效推进规划落实，提前谋划2012年工作，前段时间公司领导及各部室分别开展了大调研活动，全面了解和掌握各单位工作情况，并进行了科学分析和预测，提出了2012年各项工作计划指标和任务，初步形成了工作思路和计划措施。总体看，提出的工作思路和计划措施具有“重点突出、主题鲜明、方向正确、保障有力”四大特点，是有效可行的。要根据公司战略发展规划和阶段目标，进一步丰富完善2012年工作思路和计划措施，力求更加科学、更加符合公司发展要求。

董事长、党委书记、总经理韩治成强调，公司正处于高位运行、快速发展的关键时期，认真谋划、踏实做好2012年的经济工作，十分重要。我们要做的工作很多、任务繁重、压力巨大，要突破固有模式和传统思维的禁锢，精心思谋、大胆破局、务实创新，高层管理人员想什么、中层管理人员抓什么、基层人员干什么，一定要心中有数，使思想和行为紧跟公司发展步伐；各单位、各部门要想事谋事干事，及时认真总结2011年的工作，积极延展工作思路，思索2012年我该干什么、我该怎么干，争取一年比一年干得更好、取得更大成绩；全体员工一定要继续保持发奋有为、创新进取、艰苦实干、勇创一流的精神状态，以崭新的精神面貌和良好的工作姿态迎接新一年的到来，接受新的目标任务，不断创造新的业绩。