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    [广元]齐心协力创文明 同舟共济促发展
    [ 上传单位:集团公司    发布时间:2008/12/11 ]

      ——彩神集团创建省级文明单位纪实

    彩神集团公司办公大楼

      彩神集团是具有国家道路二级客运资质的国有控股运输企业集团,下辖27个分子公司,现有员工4500余人,党员750余人。近年来,在市文明办的精心指导下,彩神集团以“三个代表”重要思想为指导,以构建和谐平安企业为目标,以“彩神永续、德益大众”为宗旨,以“三个文明”协调发展为根本,大力开展创建省级文明单位活动,形成了良好的道德意识,优良的服务质量,宽松的工作环境,和谐的人文氛围,文明的行业风气,促进了企业改革发展。2007年,彩神集团公司完成营运收入3.16亿元,同比增长35%,运送旅客925万人次,同比增长25%,实现利润600多万元,同比增长33%,职工年均薪酬收益1.83万元,同比增长20%,连续15年无重特大安全生产责任事故发生,连续8年获广元市安全生产先进单位,连续3年获省交通旅游行业安全生产先进单位,先后荣获省国有企业创建“四好”领导班子先进集体、四川省五一劳动奖状、广元市最佳文明单位、广元市平安企业等称号,并跻身中国道路运输企业100强。在创建省级文明单位活动中,我们的主要做法是:

    发展开通农村公交支援新农村建设

      抓认识,以制度保证创建

      认识是实践的旗帜,制度是行动的标杆。创建省级文明单位,是建设高素质职工队伍的需要,是提升企业形象的需要,是推进企业全面协调可持续发展的需要。一是建立创建责任制度。成立创建领导小组,建立机构,落实责任,分解目标,形成了齐抓共管、齐抓共创、齐抓共建的良好态势。二是建立创建保障制度。制定了精神文明建设三年规划,年年有目标任务,年年有安排总结,年年有措施要求,年年有经费投入,广泛开展争创文明单位、文明班组、文明个人、文明家庭活动,不断丰富创建内容,不断提升创建水平,不断夯实创建基础。三是建立创建考核制度。把创建工作纳入绩效考核,与生产经营一起部署,一起落实,一起检查,一起考核。按考核结果评优劣,按考核结果论奖惩。目前,有8个二级单位获得市级最佳文明单位称号,3个二级单位获得市级文明单位称号。

    彩神集团召开创省级文明单位动员大会

      抓学习,以成果引领创建

      市场竞争是人才和知识的竞争,归根结底是学习力的竞争。我们把“创建学习型企业、争做知识型职工”作为义不容辞的责任和不懈追求,贯穿于创建活动始终。一是增加学习“长度”。通过业余自学、函授学习、脱产培训、参观考察等形式,组织各类培训50多次,培训职工3000多人次,引导员工树立终身学习的理念,坚持不懈地向书本学习、向实践学习,努力提高学习的自觉性和主动性。二是拓展学习“宽度”。组织学习“三个代表”重要思想、科学发展观、现代企业管理、法律法规知识、社会主义荣辱观等,鼓励职工学文化,树理想,懂法律,讲道德,守纪律,努力提高科学文化素质。三是提升学习“高度”。坚持学用相结合,努力把学习成果转化为谋划工作的思路,促进工作的措施,创新工作的本领。近年来,领导班子成员撰写调研文章20多篇,先后在多家省市有关刊物上发表,管理人员撰写心得体会300多篇,形成了学习讨论的风气、调查研究的风气、学以致用的风气,为创建注入了生机与活力。

    开拓奋进的领导班子

      抓班子,以团结带动创建

      创建省级文明单位,离不开坚强有力的领导班子,离不开团结协作的领导团队。团结就是战斗力,团结就是凝聚力。我们以创“四好”为目标,大力推进领导班子建设。一是靠民主促进团结。坚持集体讨论决定企业重大决策、重大项目安排、重要人事任免及大额资金运作,大力推进厂务公开、民主管理、集中采购,让所有经济活动都在“阳光”下进行。二是靠制度保证团结。先后出台了《集中采购制度》、《重大问题决策制度》、《领导干部考核任免制度》、《领导班子民主生活会制度》等,明确了制度执行主体、考核主体和监督主体,形成了以制度管人、以制度管权、以制度管事的格局。三是靠合作维护团结。坚持把开展批评与自我批评结合起来,把做好事与管坏事结合起来,把防止独断专行与克服软弱涣散结合起来,党政之间、正副职之间经常沟通思想,换位思考,自觉履行两种职责,挑起两副担子,既分工负责,又密切配合,心齐气顺抓改革,风正劲足谋发展。连续五年获“四好”领导班子称号。

    彩神集团举行职工军训及汇演

      抓改革,以发展促进创建

      改革是发展的动力,发展是稳定的保证。几年来,彩神集团通过劳动用工、分配制度、人事制度等改革,分流安置富余人员1000多人,积极推进组织变革调整,建立了新的运行管理机制。通过兼并南江公司、青川公司、苍溪公路运输公司、旺苍第三汽车运输公司等,成功实现了资源大整合。通过引资合作开展快运,发展农村客运、超长客运、旅游运输,实施公车公营,新建17个客运站,成功实现了市场大拓展。通过拓展公交、出租、驾训、旅游、货运、商贸等业务,成功实现了经营大覆盖。通过加强ISO质量体系培训学习,推行5S现场管理,提高了质量体系的适宜性和有效性,顺利通过了ISO90001质量体系认证,成功实现了质量管理大跨跃。通过快速扩张,车辆由400余台增至1000多台,总资产达3.92亿元,业务范围涉及全国20多个省市,年客运量达1000万人次,成功实现了规模大提高。把创建与企业文化建设结合起来,形成了以“情融万里,彩神天下”为理念和“彩神永续,得益大众”为宗旨的具有特色的企业文化体系,成功实现了形象大提升。公司经济效益年年上台阶,为创建活动提供了坚实的物质基础。目前,公司已被市委、市政府列为大企业集团和上市公司培育对象。彩神集团将以发展策划公司上市为目标,按照“城乡道路运输一体化”和“一城一交”的综合运输管理模式,力争通过几年培育发展,把彩神集团建设成为全市一流大企业集团和上市公司,成功实现企业大腾飞。

    彩神集团开展“激情奥运,亲情彩神”优质服务活动

      抓服务,以形象支撑创建

      服务代表企业形象,服务彰显企业特色。彩神集团是窗口服务行业,工作对象是南来北往的旅客。彩神集团坚持一切为了旅客,一切服务旅客的理念,着力打造“亲情相约”服务品牌,积极推行车站文化建设和车厢文化建设,让旅客感受亲切温馨的服务,感受细致入微的关爱,感受热情周到的帮助。一是热心服务旅客。响亮提出了“有困难找党员,党员就在您身边”,“把车票当请柬,视旅客为亲人”等服务承诺。车站服务队活跃在售票处、候车厅、服务台、安检处等,随时为旅客出行提供导售、导乘、导候和迎宾式服务等亲情服务,使旅客到站有亲切感。二是真心帮助旅客。车站设有手机加油站、便民行李车、爱心助残车、温暖棉大衣、及时晴雨伞、晕车药、白糖奶粉、针线包及常用药等,免费供旅客使用,设置了老弱病残绿色通道,优先购票和乘车,使旅客产生信赖感。三是尽心关爱旅客。筹集资金3万余元,建立了“困难旅客救助基金”,先后救助困难旅客160余人次,发放救助金6000多元,使旅客产生归宿感,赢得了社会各界的好评。四是统一规范车厢服务。以环境优美、视频内容健康、司乘服务优质为目标,开展驾乘人员语言、礼仪、行为等服务培训,统一车身标识和人员着装,完善服务设施,规范服务标准和程序,创新开展了“三语”解说、温馨毛毯、情感雨伞、礼品赠送、透明意见簿等亲情服务项目,积极营造文明、健康、热情的旅途氛围,使旅客产生留恋感。

    彩神集团召开纪念建党87周年暨抗震救灾先进表彰大会

      抓党建,以创新助推创建

      彩神集团不管领导体制如何变,内部机构如何改,经营机制如何转,始终把党建工作作为高扬的主旋律,始终把思想政治工作作为党委工作的主战场,始终把文明建设作为凝聚职工的主渠道。一是创新机制。公司配备了专兼职党务政工人员46人,建立了与企业生产经营安全有机结合、互相促进的党建工作机制,以岗位责任制为中心的全员化大政工工作机制,与法人治理结构相匹配的党委决策机制,全方位融入管理过程的党建活动机制,以改革发展成果检验党建工作成效的考核机制。二是创新载体。把党建工作做到企业经济建设的最前沿,先后开展了“实践三个代表,发挥两个作用,党员惠民服务,党员先进性教育,企业文化建设,公推公选后备干部”等创新活动,被市委授予“三个代表”示范单位,6个二级单位、班组和岗位被市委组织部授予示范岗,4个窗口被省委组织部授予示范岗。三是创新方式。建立了党员责任区,党员示范岗,党员服务队,党员示范车,党员反扒队等,先后推出廉洁谈话,廉政承诺,廉洁回访等工作亮点,被市委评为“先进基层党组织”、“思想政治工作先进集体”。《四川日报》、《四川党的建设》等多家媒体先后进行了报道,中组部副部长李建华,原省委书记张学忠、原省委副书记秦玉琴等领导曾先后到企业检查指导,并给予高度评价。

    彩神集团投入资金30多万元帮扶苍溪县八庙镇珑玲村新村建设

      抓责任,以爱心优化创建

      公司承担着国家战备运输任务,履行社会义务是彩神集团应尽的责任。彩神集团始终把国家利益放在第一位,始终把大局意识放在第一位,始终把人民安危放在第一位,忠实履行奉献社会的承诺。在抗击冰雪灾害中,公司拨款19.73万元,购买工业盐10吨,木炭、焦炭2.4万公斤,取暖器45个,方便面600多箱,馒头7380个,晕车药6000余瓶,感冒药300多袋,矿泉水2万多瓶,免费发放给数万滞留旅客,提供奶粉白糖及晕车药1.5万人次,帮助旅客搬运行李3万多人次,提供咨询1万多人次。展示了彩神人的大义。在执行西藏战备运输中,公司出动大型旅游客车26台,运送武警官兵400多人,前后历时1个多月,往返3000多公里,展示了彩神人的大为。在5.12特大地震中,公司出动大型旅游客车1900台次,运送北京、福建、山东、辽宁、湖南等地救援队伍,学生及伤员、返乡民工、滞留旅客13万多人次。300多名员工参加了汶川、都江堰、青川抗震救灾,配合救援部队从废墟中刨出幸存者20余名,抢出生猪5头,粮食6400余公斤,食品140多箱,受到了北京消防总队、广元军分区首长的赞扬。展示了彩神人的大勇。在自身受到不同程度损失的情况下,全司员工无私奉献,守望相助,捐款9.8万元,党员缴纳特殊党费4.2万元,支援抗震救灾。驾驶员张全文、胡洪普坚守职业道德,不离不弃,经数千公里辗转,将54名旅客从汶川、平武地震灾区安全转移,其事迹被四川电视台、《常州晚报》、《华西都市报》、《成都商报》等多家省内外媒体报道,展示了彩神人的大爱。几年来,彩神集团积极履行社会义务和社会责任,投入50多万元支援苍溪、剑阁旱灾,青川特大洪灾,帮助社会弱势群体,帮扶苍溪八庙镇玲珑新村建设等,展示了彩神人的大举。

      抓队伍,以素质巩固创建

      创建省级文明单位,离不开职工劳动热情的有效激发,离不开职工创新活力的充分释放,离不开职工聪明才智的不断涌流。一是提高职工政治素质。坚持以“三个代表”重要思想、科学发展观统一职工思想,以基本国情、形势任务及中国特色社会主义共同理想凝聚职工力量,以构建和谐社会、和谐企业、和谐班组及和谐家庭激发职工斗志,以讲求职业道德、社会公德、家庭美德展示职工形象。二是提高职工文明素质。先后开展了文明礼仪培训、文明用语培训、普通话培训、八荣八耻教育、法律知识教育、综合治理教育,引导职工弘扬科学精神,养成健康文明的生活方式,形成知荣辱、讲正气、促和谐的新风尚,形成男女平等、尊老爱幼、礼让宽容的人际关系。三是提高职工技术素质。组织开展安全管理、生产经营、财务管理、劳动人事、计算机及“双语”培训,积极开展“5+5”创新实践、岗位练兵、技术比武、建言献策等活动,大力开展争当管理能手、服务明星、操作标兵、文明驾驶员活动,公司连续4年获“广元市群众性创新工程先进单位”。

    彩神集团开展职工运动会

      抓载体,以活动丰富创建

      文娱活动丰富多彩,职工群众笑逐颜开。彩神集团以健康向上的文娱活动为载体,积极创建富有特色的彩神文化环境。坚持将文娱活动融入创建的大环境之中,组织开展知识抢答、书画摄影、读书演讲、拔河比赛、诗歌朗诵、长跑登山等活动,陶冶职工情操。开展平安之夜迎春晚会、三八节系列庆祝活动,七一系列庆祝活动,“迎奥运、讲文明、树新风”活动,职工趣味运动会,承办彩神集团杯文艺晚会,协办七一颂歌演唱会,鼓舞职工士气。组织职工参观红军文化园,苍溪红军渡,旺苍木门寺,小平故里,朱德故里等,进行传统教育。组织开展全员军训,培养员工整齐划一,令行禁止的过硬作风,开展军地共建,共育“四有”新人。8月,在全司开展了以优质服务、体育健身为主要内容的“激情奥运、亲情彩神”主题活动,积极倡导“我参与、我健康、我快乐”的观念,丰富职工业余文化生活,增强了员工的团队意识和集体荣誉观,形成了健康文明、积极向上的良好风气,激发了广大员工的爱国热情和工作热情。

      抓共赢,以和谐维护创建

      彩神集团坚持以人为本的理念,把服务职工融入规章制度之中,融入日常管理之中,融入创建活动之中。一是关心职工。职工结婚要亲临祝贺,子女考上大学要给予奖励,职工退休要组织欢送,职工生病要前去慰问,职工死亡要参加悼念。建立了三级帮扶机制,对困难职工年年看望,年年慰问,年年帮扶。春节期间慰问困难职工、军烈属110人次,为100多名女职工办理了大病互助保险,组织500多名职工和劳模进行健康检查。二是帮助职工。尤其是从劳动就业,收入分配,养老保险,劳动安全等方面着手,为零就业家庭送岗位,为困难职工送温暖,先后资助20多名困难职工子女上大学,为身患癌症女职工捐款21868元,努力形成共谋经济发展,共创和谐企业,共享改革成果,共创美好生活的局面。三是激励职工。不断塑造具有时代特色,具有奉献精神,具有创新思想的先进人物。先后涌现出全国交通系统劳动模范刘德桢、省劳动模范张菊华、省五一劳动奖章获得者韩治成、省明星驾驶员胡德信及抗震救灾先进个人张全文、胡洪普等一批先进典型。近三年来,公司共评选表彰各类先进300多名,成为全体员工学习的楷模。各位领导,在创建省级文明单位活动中,我们取得的成绩主要得力于市委、市政府和国资委的正确领导,得力于省、市文明办的大力支持和指导。文明创建是一项长期性、综合性的系统工程,创建永无止境。我们将进一步增强创建意识,加大创建力度,巩固创建成果,提升创建水平,为建设平安和谐富强文明的新彩神而努力奋斗!

     

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