集团公司董事长、总经理韩治成要求：

全力抓好重建恢复各项工作   坚决打赢抗震救灾这场硬仗

5月25日，集团公司董事长、总经理、抗震救灾总指挥长韩治成主持召开了抗灾领导小组及行政办公会议。集团公司在广领导、机关各部室主要负责人参加会议。会上，韩总简要总结通报集团公司前一阶段的抗震救灾工作，对下一阶段及近期的工作重点作了安排部署。

韩总指出，“5.12”特大地震灾难发生后，集团公司抗震救灾领导小组沉着应对、科学指挥，广大党员、干部和员工舍小家顾大家，坚持一手抓抗震救灾、一手抓生产自救，连续坚守奋战在一线，全面完成了应急运输保障、返乡群众疏运、旅客正常运输的“三大”任务，全司上下展现了执行命令坚决、应急组织迅速、完成任务出色的良好作风，展示了彩神人能战斗、能忍耐、能担当、能排险的精神风貌，实现了安全、稳定和无次生灾害发生的“三大”目标，受到市委、市政府及各级部门的充分肯定，得到社会各界的广泛赞誉。抗震救灾工作取得阶段性胜利。

韩总指出，在抗震救灾的关键时刻和非常时期，彩神人的社会责任意识、大局全局观念、团队协作精神和特别战斗能力得到一次不折不扣的检验，凸显了“三支生力军”的作用。一是广大驾驶员是战斗在抗震抢险最前线的生力军，他们坚持灾情就是命令，不讲条件、服从调度、听从指挥、舍家忘我，几天几夜连续作战，几进几出多地转战。驾驶员队伍代表彩神集团把爱心送到灾区的各个角落，受到灾区各界的广泛好评。二是各单位党员、干部和员工是奋战在生产第一线的生力军，各级干部特别是领导干部高度负责、顾全大局、服从命令、身先士卒，及时完成了紧急运输调车任务，保证了生产经营有序开展；广大党员和员工高度自觉、服从安排、放弃休息、连续加班，24小时坚守在岗位上，在最短时间内恢复了正常生产工作秩序，全力进行生产自救。三是集团公司领导机关是组织调度、协调保障的生力军，领导班子一直坚守现场、尽职尽责、指挥有力、协调有方、保障到位，连续五天24小时职守现场，现场接受任务、现场落实任务，执行上级命令坚决、调集应急车辆到位迅速，领导中枢作用得以充分彰显。实践充分证明，我们团队是一支有战斗力、经得起考验、能打硬仗的队伍。

韩总也同时指出，我们经历了“非典”、雪灾等突发事件，虽然这次特殊时期的客源高峰对我们来说还是第一次遇到，但集团整体的紧急应对能力还是存在一定差距。集团公司及各单位的应对突发自然灾害、市场突变、政策变化等突发事件的应急预案、不够健全完善和可行；特别是个别单位和少数领导干部在紧急调车中讲客观，时间保障不到位；个别经营者不服从调遣、执行命令不力；客源组织疏运过程中仍然存在忙乱问题等。

韩总强调，抗震救灾第一阶段工作已基本结束，要把精力到转移到第二阶段，集中抓生产经营、安全管理和重建恢复等各项工作，这一阶段工作是我们的关键期。

第一，要在确保安全的前提下，全面恢复工作、生产秩序，确保计划会、职代会布置的工作目标任务全面完成。

第二，要继续抓好隐患排查和安全管理工作，由刘荣徽副总要带领行管部、财务部重点抓好不动产的隐患排查，做好规划和重建方案，争取政策，做好建设；由吕海涛副总带队抓好生产过程动态安全管理工作，要加强信息收集、预测预报，掌握道路通行状况和气象信息，落实特控时段安全措施，关心慰问驾驶员，同时，要认真排查消防隐患，杜绝火灾等次生灾害发生。

第三，党群部门要认真做好宣传报道工作，政治部要全面收集整，各单位党组织及时收集上报的图片、文字资料，形成详实的历史记载，并广泛宣传在抗震救灾一线涌现出的先进典型和事迹。

第四，要积极争取相关政策支持，做好过渡时期的安居、安抚工作，做好相应安置和稳定工作，特别要首先保证青川公司的安置问题。

第五，要进一步提高认识，统一思想，强化领导，严明纪律，提高执行力，保障各项工作顺利进行。

韩总号召，全司党员、干部、员工要紧密团结起来、紧急行动起来，万众一心，众志成城，确保打赢抗震救灾这场硬仗，确保年度目标任务全面完成。