平价春运年   营收有增无减

2007年春运是中央部署构建和谐社会战略任务后的第一个春运。集团及所属各单位的干部员工按照集团公司“计划暨春运安全工作会议”精神，克服“春运年年搞、年年老一套”的麻痹思想，认真贯彻落实“安全、便利、快捷、有序”的“八字”方针和“五个三”的总体要求，切实强化组织领导，在充分准备的基础上，全力以赴抓春运。在节前春运及黄金周期间，省、市、县各级领导分别多次到集团公司及所属各单位检查指导春运工作，集团公司领导及数千名员工牺牲与亲人举家团圆的佳节时间，坚守工作岗位；集团公司董事长、总经理韩治成同志更是从节前连续上班至正月初八，在黄金周期间坚持每天深入生产工作现场督促检查；稽查大队积极履责，大队长刘成林、保卫部长候树武等坚持24小时驻守，率先垂范、身先士卒，把市场当战场、视工作为命令，担当起了卫士角色，彰显了正义风气。

彩神人在举国欢度佳节里默默“服务旅客、奉献社会”，与旅客朋友“亲情相约”，展现着交通人的英姿，展示着彩神人的风采，展示着窗口的形象，在这样一个不涨价的春运年，实现了营收有增无减：节前春运十五，共发班次37982班、运送旅客613760人次、完成周转量7145万人公里、实现营收1572万元，收入同比增加14万元、上升1％；黄金周期间，共发班次13577班、运送旅客222031人次、完成周转量4568万人公里、实现营收1005万元，收入同比增加343万元、上升52％；春运22天，共发班次51559班、运送旅客835791人次、完成周转量11716万人公里、实现营收2577万元，营收同比增加357万元、增长16％。