1月14日，在2022年春运到来前夕，彩神集团召开春运工作动员大会（视频会议），集团在家领导、部室负责人，分子公司安全经营一二三责任人参加会议。总经理助理黄钰尧主持会议，党委书记、董事长韩正茂出席会议并讲话。

会上，通报了近期国内发生的安全生产事故，组织学习了国家和省、市安全电视电话会议精神，党委副书记、董事、总经理孙跃胜安排部署了2022年“春运、春节、两会”期间安全生产、疫情防控、及优质服务工作。

2022年春运从1月17日开始至2月25日结束，历时40天。春运期间，虽受疫情影响，但仍然有小幅客流增长，同时，春运期间正处于冰雪冰冻天气，安全管理形势严峻复杂，会议要求，要积极做好与机场、铁路、水路等“三接”工作，主动收集客流信息，科学调配客运车辆，及时疏运旅客，畅通出行“最先和最后一公里”；要强化运输安全管理，加强客运站场源头安全和车辆运输动态安全监管，做好安全应急预案，提高应急反应能力，杜绝安全生产不稳定因素；要严防疫情输入，加强值班值守，落实属地管理责任和企业主体责任，坚决守好疫情防控川北大门；要丰富运输产品供给，加强营销服务，提升服务质量，做好帮扶解困，积极开展“情满旅途、暖冬行动”，不断满足旅客出行需求。

会议强调，做好春运安全生产工作，一是要提高思想、周密部署，准确把握新形势新要求，以饱满的精神，扎实的作风，做好优质服务；二是要落实责任、强化管理，严抓严控“六大重点行为”确保春运安全平稳有序；三是要合理安排，有序组织，科学调查与预测，安排充足，采取“点对点、一站式”服务，为广大旅客提供安全舒适便捷的乘车环境；四是要突出服务，做好宣传，要充分发挥媒体舆论作用，营造春运平安温馨和谐氛围。

党委书记、董事长韩正茂在讲话中强调，一是要切实认识当前安全经营发展的紧张形势，务必要常怀一颗远虑、敬畏、服务、大局之心，将安全经营工作抓实抓好抓出成绩；二是要切实抓好管好落实好春运安全工作，坚决做到“七个”到位，不断强源头落措施，夯实安全基础管理；三是要切实做好2022年春运各项经营工作，不断创新服务形式、拓展服务内容、提升服务品质；四是要切实严排严查严管夯实疫情防控工作，坚决做到“五个100%”，以严实有效的工作措施，稳固疫情防控形势；五是要切实做好特殊时段信访安全保障工作，提早谋划部署，精心组织安排，狠抓贯彻落实，坚决筑牢信访防线；六是要切实加强领导带班值班值守各项工作，要不断完善应急预案，强化应急演练，做好应急准备，确保第一时间响应、快速高效处置。