7月26日，彩神集团召开2024年上半年经济运行分析会，会议传达学习党的二十届三中全会精神。会议要求，集团上下要把学习贯彻党的二十届三中全会精神作为当前和今后一个时期的重大政治任务，聚集新形势、新任务、新战略，紧密结合集团改革发展需要，在学中悟、悟中干，切实把学习成果转化到推动集团高质量发展上来。市交发集团财务总监李事傧出席会议并讲话。集团领导班子成员、各部门负责人，所属各单位主要负责人、分管经营负责人、经营部门、财务部门负责人参会。

会上，通报了上半年定制客运发展情况和财务运行情况，部分子公司作了汇报发言。会议指出，上半年，集团围绕“1246”经营发展工作思路，坚持“瘦身健体、断臂止损、主业稳盘、内控提质”为改革导向，全面统筹发展与安全，全力解困局、开新局，改革和经营工作取得初步成效。下半年，各单位要继续以改革为突破口，紧盯经济指标，坚持目标导向、问题导向，找差距、补短板、添举措，突出 “稳盘、降负、增收、创新” 重点工作，持续推进内部管控改革，挖潜借力做强主业板块，稳妥推进遗留问题处置，深入研究产业转型升级，从严从细抓好安全责任落实，全力冲刺全年目标，以新业绩展现新彩神人的新作为。

会议强调，要深入学习贯彻习近平总书记关于全面深化改革的一系列新思想、新观点、新论断，准确全面贯彻新发展理念，坚持稳中求进工作总基调，进一步解放思想，增强经营活力，注重突出重点和改革实效，统筹推进“四项目标”“六项任务”落实落地。

刘世凯要求，一要积极谋划稳住主业。加快推进定制客运发展和农村客运一体化公交化改造，抓住暑汛期旅游、团体出行等用车需求，加快客运资源优化配置，精心打造“景区直通、运旅融合”和“两站一场”接驳接续方案要加快推进城乡融合发展，加快推进“县乡村”三级综合运输服务体系商业化运营。二要千方百计防住风险。要把防范化解安全、债务等重大风险作为集团首要任务，持续加大对各类个人借款、经营性欠款的催收力度，有效清理集团内外往来账务。要积极稳妥化解雪峰项目等历史遗留问题，加快相关资产、业务处置退出。要进一步落实化债方案，统筹好债务风险化解和稳定发展，严防新增债务风险。要及时研究新政策、把握新机遇，主动与地方政府、行业部门沟通对接，用好用活客运站转型升级政策，实现老旧站场、土地资产盘活利用，努力推动固定资产向流动资源转变。三要密切关注盯住政策。要密切关注针对交通运输行业的资金、项目支持政策，深入研究解读把握，吃透找准政策支持指向和内容。要依托国有企业独特优势和民生公益功能定位，借助政府平台和资源，提升政府政策支持力度。四要持之以恒管住安全。当前正处于高温、汛期特殊时段，要时刻保持安全生产的警醒警觉警惕，慎终如始抓紧抓细抓实各项工作，压紧压实各级各单位的“主体责任”和“一岗双责”，切实守牢安全生产的底线。

李事傧要求，一要稳主业、强保障，持续彰显国企担当，持续夯实定制客运“门到门”“点到点”“随客而行”的出行便捷、舒适、灵活的服务。二要降成本、提质效，奋力实现全年目标任务，持续发挥能动性和主动性，广开财路挣票子，全力以赴开源节流。三要清家底、卸包袱，努力推动历史问题的化解，持续加大“清退”“治亏”工作力度，积极发挥主体责任，坚定不移、下大力气推动历史遗留问题解决和大石能源站、雄关悠谷酒店等产业的股权转让。四要谋转型、拓产业，全力开创新的发展态势，抢抓低空经济、县域经济、城乡整合发展及新能源、人工智能、数字经济的发展机会，充分发挥集团及所属单位的资产、资源及人员优势，持续推动城乡公交一体化、交商邮供+综合能源的融合发展。